深圳光明区建筑工务署以创新匠心铸造精品6686体育

　　6686体育多年来，深圳市光明区建筑工务署在区委区政府坚强领导下，紧紧围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，锚定世界一流科学城和深圳北部中心奋斗目标，抓固投、促新开、稳续建，勇于创新、追求卓越，以工匠精神打造精品工程，推动一批惠及民生的学校、道路等项目高颜值设计、高质量交付，贡献了工务智慧力量，彰显了工务匠心风采。

　　近年来，光明区建筑工务署励精图治，形成了大抓项目大抓固投的“1+2+3+4”攻坚举措。坚持以解决问题为核心，坚持提前谋划项目固投纳统入库工作、提前谋划固投攻坚项目资金计划，建立党建引领下专班工作机制、多层次跨部门的沟通协调机制、一图一表一工作群督战机制，做到深挖潜力谋划项目、定期召开固投及重点项目建设推进会调度会、定期举办固投攻坚总结表彰会、压实参建各方主体责任“四措并举”，全力以赴抓固投攻坚。同时，为推动政府工程高颜值设计、高质量落地，于每年初谋划制定“1+N”年度工作方案，对所有固投支撑项目进行任务分解，责任到人，并定期督办、定期会商研究推进。

　　近三年间，光明区建筑工务署通过加快可研、概算编制申报和施工准备，推动一批项目新开工；加强资源整合、加大投入、重点保障，推动一批项目完工；加强统筹协调、密集调度，推动一批项目高效推进。其中2023年交付学校14所，交付学校数量居全市前列；建成通车32条，通车道路为全市最多；光明科学公园、科学城体育中心6686体育、光明区人民医院新院区、公共卫生服务中心、地铁13号线车辆段周边第一批配套道路等重大项目正高标准设计、高质量推进中，聚力打造别具一格的城市载体、独树一帜的城市风貌，交出了让群众满意的项目建设优异答卷。

　　光明区建筑工务署以打造优质工程为目标导向，坚持致广大而尽精微的精细化管理，用科学理念、专业知识，不断提升政府工程管理质效。通过组建高水平专家库，所有项目均邀请专家库专家把关；建立“前策划+后评估”机制，提高项目设计方案决策水平；编制完善涵盖设计管理、施工管理、工程付款等主线业务的办事流程一本通；制定工程规范管理工作方案，推动建立前期设计、质量安全6686体育、样板项目、抽查机制等系列制度和措施，推动“高颜值”理念成为光明建筑领域的行动自觉和行业准绳。

　　近三年间，光明区建筑工务署共荣获国家、省、市及区级奖项201个。其中，光明文化艺术中心，荣获国家级奖项“鲁班奖”；红坳村整村搬迁安置房项目，荣获“智建杯”国际智慧建造创新大奖赛施工组铜奖；光明区中心医院续建（二期）工程，荣获第十一届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛设计三等奖；茅洲河水环境综合整治工程项目，荣获2023年度中国风景园林学会科学技术奖——园林工程金奖。此外，光明区委党校1号楼改造项目，获批深圳市近零碳排放建筑试点，成为光明区第一个近零碳排放试点项目。光明科学城启动区土建项目——综合研究院及地下室、光明科学城启动区土建项目——宿舍及公共配套区荣获深圳市绿色建筑铂金级建成标识认证，为光明区首个通过绿色建筑标识最高等级——铂金级认证。

　　质量之魂，存于匠心。光明区建筑工务署2022年、2023年连续获评为光明区工人先锋号，这既是对全署干部职工辛勤劳动的高度肯定，也是他们锐意进取、拼搏奉献的生动写照。这里为读者描绘的几位劳动者风采，也是这个队伍建设的一个缩影。

　　光明区建筑工务署工程管理部，正是这样一支勇于开拓、勇往直前的工务队伍，以“拓荒牛”的精神，一步一个脚印，完成一个又一个项目建设。比如，圆满完成了每年度的固投任务，顺利完成了光明中心区“三横两纵”市政道路“十大攻坚克难任务”，荣获“光明科学城攻坚克难之星”。比如，在全市高中学校大建设的热潮中，目标明确，科学施工，克服各种难点和堵点，圆满完成并交付了中国科学院深圳理工大学附属实验高级中学6686体育、深圳外国语学校高中园的建设任务，获得社会各界一致好评。在光明区五一劳动节颁奖仪式上，工程管理部喜获了“光明区工人先锋号”。

　　王永志于2012年4月进入光明区建筑工务署工作，一直在基层扎根于项目建设管理，他所负责管理过的市政道路、房屋建筑、电力项目已有近100个。作为部门负责人，他主持负责推动光明中心区“三横两纵”骨干路网建设，共有9个项目，是光明区2021年十大攻坚克难任务之一。在道路建设中，他采取样板先行制度，建成440米示范段，获得各级领导一致好评，其他区兄弟部门纷纷前往参观学习。他主持编制了“三横两纵”施工指引，在全署项目中全面推广。特别是2022年他主持负责根玉路改造工程石松支线迁改任务，从设计方案、供水测试、供水调度、停水装阀到最后顺利接驳贯通，历经10余月，期间克服地下管线错综复杂、施工场地狭小、有限空间作业、协调部门众多等诸多困难，打赢了一场市区协同、跨区跨部门联动的攻坚战，不仅释放了光明区迈瑞、飞荣达等重点企业地块发展空间，也进一步提高了宝安区松岗、燕罗片区几十万人供水保障力度。项目管理出精品，是王永志的不懈追求。他所统筹的市政工程，屡获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖、深圳市优质结构工程奖、广东省市政工程建设优秀QC小组活动成果奖等殊荣。他个人也获得光明科学城建设卓越贡献奖先进个人等荣誉称号。

　　史豪杰是中交一公局深圳建设有限公司工程师，从2018年到光明区工作至今。在东周桥拆除重建、二十四号路等项目建设中，他带领技术团队自主研发人行通道模板台车、深大基坑全自动化监测系统，参与建设信息化管理驾驶舱、打造智能化钢筋加工配送中心等创新手段和智能化管理应用6686体育6686体育，实现项目稳步推进。作为光明区建筑工务署承建的第一条隧道——光明城隧道埋深浅、长度短、工序复杂，他带领团队严格按照公司质量管理体系，对整个工程进行全过程质量控制，强化安全生产危险风险识别，保障了隧道如期贯通。东周桥拆除重建工程工期紧、车流量大、路况差，他带领项目团队主动挑起属地央企担当，24小时轮番作战，6个月的合同工期缩短至3个月完工。在光明区工作期间，史豪杰荣获中国交通运输协会科学技术奖一等奖，中国施工企业管理协会科技创新二等奖、优秀工法二等奖等多项荣誉，还获得12项发明专利和实用新专利。

　　长风万里启新程，策马扬鞭勇奋进。下一步，光明区建筑工务署将坚持目标导向、问题导向、结果导向，真抓实干、埋头苦干，加快管理体系、管理模式、管理方式转型升级，全力推动政府工程实现质的有效提升和量的合理增长，为打造全市高质量发展光明样板贡献新力量。